Guillermo Preisz es un ingeniero de minas de innegable prestigio profesional. Según su visión San Juan tiene por delante 50 años muy favorables para la minería. Pronostica que el cobre superará incluso al oro, por lo que Calingasta se transformará en el principal departamento minero. A diferencia con otras opiniones, no es partidario de la participación del Estado como accionista en los megaemprendimientos mineros. Esta entrevista a Guillermo Preisz fue extraída del libro San Juan 2035 de Juan Carlos Bataller publicado en 2013.
—¿Cómo será
el San Juan minero de 2035?
—La Provincia de San Juan, junto a las de Santa Cruz, Catamarca,
Jujuy, La Rioja. Mendoza y Salta, forma parte de las que en el futuro, serán
las mayores productoras de minerales metalíferos de la Argentina, pese a
circunstancias fortuitas que puedan retardar el desarrollo de la minería.
En cuanto a la minería de los no metalíferos y rocas de aplicación,
se circunscribirá a las cercanías de centros de mayor población, estará acotada
debido a su menor valor intrínseco. Están y estarán representados en el Gran
Buenos Aires, Rosario y Córdoba, que son los mayores consumidores de este tipo
de minerales utilizados en crudo y o manufacturados en la construcción (arenas,
ripio, cal, cemento, rocas ornamentales y otras).
A medida que pase el tiempo, el desarrollo de mejores y cada vez más
eficientes equipos, técnicas y conocimientos permitirán la extracción de
grandes volúmenes de minerales, cada vez con menores costos y se incorporarán
como “reservas explotables” yacimientos con bajos contenidos de minerales
útiles.
Llegaremos en un futuro, no tan lejano, a decir que quedarán pocas
sustancias estériles en las escombreras, ya que se les encontrará cada vez más
utilidad.
—Para esa
época ya se habrán agotados yacimientos como Veladero. ¿Habrá otros proyectos
en marcha?
—Si ahora pronosticáramos, en base a lo que está ocurriendo en San
Juan, cuál será el destino de su minería hasta el año 2035 y nos basamos en los
actuales parámetros de su desarrollo, la tasa de crecimiento seguirá con el
actual impulso positivo. Calingasta se
transformará en la primera figura del mapa minero de los metalíferos en San
Juan, en la producción de cobre, molibdeno, oro, plata, posiblemente zinc y
otros.
El Proyecto Pachón en Calingasta — (cobre—molibdeno) — ha anunciado
que dentro del próximo quinquenio estará en explotación con un régimen de
400.000 tn/año de producción de Cobre, lo cual por sí mismo a los valores
actuales significará un valor de unos 3.000.000.000 de dólares por año.
—¿Seguirá
existiendo la pequeña empresa minera?
—A todo este desarrollo de la gran minería de los metalíferos se le
agregará la mediana y pequeña, que aunque con volúmenes de producción mucho
menores, aportarán un caudal de beneficios extras, tales como, mayor ocupación
de mano de obra por tonelada extraída, mayores costos por tonelada de mineral
tratado que quedarán en el país, posibilidades de integración para menores
capitales, radicación de mini industrias en zonas más alejadas de los centros
con alta densidad de población, etc.
Hasta el 2035 la explotación de calizas también tendrá un importante
crecimiento, originado por su insumo en la recuperación de metales nobles con
cianuración y en el aumento de la población que con la actual tasa de
crecimiento (1,5%) llegaría cerca de 800 mil habitantes. Esto hará crecer también a otras rocas de
aplicación y no metalíferos. Para el año 2035 la producción minera de San Juan
alcanzará volúmenes de explotación anuales del orden de 300.000.000 de
toneladas, dentro de las que se incluyen también las correspondientes a roca
estéril a remover y las rocas de aplicación.
Como evaluación de la producción minera, ya desde el 2012 en
adelante los montos significarán valores por encima de los 3.000.000.000 de
dólares estadounidenses anuales, que continuarán aumentando paulatinamente a
medida que se incorporen nuevas minas en explotación.
—¿Cómo piensa
que tendría que ser la participación de la provincia y de nuestras empresas en
esos nuevos emprendimientos?
—En los grandes emprendimientos la provincia debería fijar, a igual
que ahora, las reglas, normas y leyes para su explotación, debiendo ser la
misma exclusiva del sector privado.
Mi experiencia al respecto, me dice que cada cambio de gobierno,
cambia la dirección de la política respecto a cada una de las empresas en las
que participa el Estado. Esto entorpece y atrasa la actividad dentro de la
empresa.
Sí avisoro como positivo la participación de la provincia, en el
auxilio tanto económico como logístico, en los pequeños emprendimientos
mineros. Ya que estos necesitarán esta herramienta como ayuda para el despegue
y crecimiento.
—¿Las
empresas sanjuaninas pueden transformarse en grandes proveedoras de servicios
mineros en la Argentina o tenderán a ser desplazadas por extranjeras o de otras
provincias?
—En la medida que los aspectos políticos del país, respecto a la
minería, generen mayor confianza a nivel nacional irán creciendo las empresas
nacionales y provinciales proveedoras de servicios mineros. Los parques y
sitios que se están preparando para ellas y las empresas ya instaladas son una
prueba fehaciente de ello.
En breve plazo estarán instaladas en la provincia dos plantas
productoras de explosivos para la minería y obras civiles, se están realizando
operaciones de mantenimiento y reparación en varios rubros desde mini a grandes
empresas. El desplazamiento de las empresas foráneas ya está ocurriendo. Mucho
ayudará a que con el ritmo de crecimiento se acelere la implementación de
medios y medidas que el gobierno provincial imponga, para que la iniciativa
privada provincial siga sintiendo la confianza necesaria para competir. Otro
hecho muy importante es el de que la minería no dejará de crecer durante los
próximos 50 años venideros hasta aproximarse a un valor mayor que 3.000.000.000
dólares por año.
—¿Qué tipo de
empresas de servicios mineros son las que se privilegiarán en San Juan? ¿Cuáles
sectores deberán desarrollarse si queremos que parte de la riqueza quede acá?
—Las del tipo que están trabajando actualmente en la provincia,
muchas de las cuales son de provincias vecinas y que habrá que ir incorporando
a la provincia. Pero también hay que destacar aquellas empresas, que prestan
servicios indirectos a la minería, y que indudablemente se beneficiarán, como
las de servicios turísticos, por ejemplo, los alojamientos, la gastronomía, el
transporte, etc., ya que el crecimiento de la minería, sobre todo en los
departamentos llamados turísticos, deberá ser acompañado con una
infraestructura de apoyo, que hoy es deficitaria.
Este sector, el de servicios turísticos por ejemplo, si no acompaña
al desarrollo de la minería, se convertirá en una debilidad para el mismo, que
aprovechará el sector colindante fronterizo del vecino país, lo que producirá
una salida de riqueza, que debería quedar acá.
—¿Qué leyes
serían necesarias para potenciar a las empresas sanjuaninas?
—En la actualidad las leyes existentes están adecuadas al desarrollo
minero, haciendo abstracción de la provincia en la cual está radicado el
emprendimiento. Para potenciar la
pequeña y mediana empresa sanjuanina, la ayuda debería ser tanto técnica como
económica, con la promulgación de una herramienta legal, que le permita
ventajas competitivas, de acuerdo al lugar y condiciones del emplazamiento.
—¿Habremos
resuelto el tema de los controles? ¿Cómo piensa que para esa época se debería
hacer el control ambiental?
—Para esa época, sí. Siempre
y cuando, en lo que respecta al control del medio ambiente, las provincias
mineras o las que pretendan serlo, comiencen desde ayer, a demostrar
fehacientemente cómo realizan los controles ambientales, realizarlos con las
organizaciones pertinentes y con todos los que requieran hacerlo. A todo ello,
para el año 2035, deberán usarse todos los elementos tecnológicos existentes,
que permitirán garantizar los resultados. Esto aventaría todas las dudas de
muchas organizaciones medio ambientalistas.
—¿Cómo
debería hacerse el control de los minerales extraídos? Convendría contratar una
consultora internacional?
—Tal como se hace hoy en el caso de Mina Veladero, que es propiedad
del IPEEM (Instituto Provincial de Exploraciones y Explotaciones Mineras). El
mismo es realizado por un grupo de auditores privados contratados, altamente
calificados para realizar esta tarea, todos de la provincia de San Juan, lo que
perfectamente se puede hacer en años venideros para toda la provincia, sin
necesidad de contratar consultoría foránea.
Hará falta, al igual que hoy, personal altamente entrenado, pudiendo
realizarse este entrenamiento en la provincia, ya que existe gente calificada
para hacerlo, más allá del ámbito universitario.
—¿Qué
representará en términos económicos la minería para esa época?
—En térmicos económicos la minería puede llegar a una producción
anual con un valor de venta por encima de 3.000.000.000 de dólares
—De acuerdo a
la tendencia mundial ¿el oro seguirá siendo un mineral importante? ¿Qué otros
minerales adquirirán valor en San Juan?
—El oro seguirá siendo un mineral importante, pero los minerales de
cobre habrán adquirido en la proximidad del año 2035 cada vez mayor relevancia.
Esto hará que Calingasta desplace en su futura importancia a Iglesia al segundo
término.
—Hasta hoy la
Universidad Nacional de San Juan se ha transformado en un bastión antiminero.
¿Seguirá esa tendencia o se transformará en una cantera de empresarios y
profesionales de la minería?
—El comportamiento de La Universidad Nacional de San Juan ha tenido vergonzantes
actitudes antimineras manifiestas en demasiado ocasiones. Ha olvidado sus
raíces, que fueron la vieja Escuela de Minas fundada por Domingo Faustino
Sarmiento, justamente aquí, en su provincia natal San Juan. Esta Escuela de
Minas que funciona desde fines de los años 1800.
Si sigue con esta tendencia, el futuro de los profesionales es
preocupante, ya que no responderán a las exigencias del mercado, que para el
2035, necesitará todos los recursos humanos no solamente altamente capacitados,
sino también concientizados de la importancia de esta actividad. Si este nicho
sigue vacío, será ocupado por otras universidades o institutos privados, con
una visión empresarial futurista positiva, con respecto al desarrollo y
crecimiento de la provincia y de la minería.
PERFIL
El ingeniero Guillermo Enrique Preisz nació el 10 de septiembre de
1930 en Pehuajó norte, provincia de Entre Ríos. Se recibió de ingeniero de
Minas en la Universidad Nacional de Cuyo, está casado y habla además del español,
inglés y alemán.
Ha publicado diversos trabajos, entre ellos el libro El Norte de la
Minería Argentina, editado por Panorama Minero en abril de 2001.
Fue profesor y director de la Escuela de Minería de El Aguilar en,
Jujuy, profesor en la Facultad de Ingeniería de San Juan, dependiente de la
Universidad Nacional de Cuyo, investigador de Conicet, docente de la
Universidad Nacional de San Juan, creador de las dos cátedras de Mecánica de
Rocas que se dictaron por primera vez
en el país.
Diseñó e Instaló del primer laboratorio de Mecánica de Rocas del país
en la U.N.S.J. y fue Jefe de Area de Explotación de Minas, Facultad de Ingeniería
de San Juan, además de Jefe de Ingeniería para el Anteproyecto del Repositorio
Nuclear para Almacenamiento Subterráneo de los “Residuos radioactivos” del Plan
Nuclear Argentino—
Ha sido jefe de grandes empresas mineras –como Aguilar, en Jujuy— y
asesor de numerosas instituciones, bancos y empresas, además de recibir varias
distinciones, entre ellas la de la publicación “Panorama Minero”, en
reconocimiento a su brillante y valiosa contribución al conocimiento de “La
Minería Argentina”, en 2005; el premio
Ingeniería 2006 con diploma de honor por su “destacada trayectoria, su aporte
al medio y a la ingeniería sanjuanina” y
la distinción a la trayectoria y como personalidad de la minería, otorgada por
la Cámara Minera de San Juan en 2008.