San Juan apuesta en gran medida su futuro al desarrollo minero. Pero aún quedan cuestiones pendientes que crean incertidumbre en muchos sectores. Por ejemplo, cómo debería ser ese desarrollo, cómo hacer para que la riqueza que produce quede en mayor medida en San Juan, qué pasará con nuestras empresas, qué papel jugará la universidad. Esta es una versión condensada de la entrevista al ingeniero Jaimé Bergé en el libro San Juan 2035 de Juan Carlos Bataller publicado en 2013
—¿Cómo será el San Juan Minero del 2035, cuando seguramente ya estará agotado Veladero?
—El modelo del San Juan minero del 2035, será una proyección del
incipiente desarrollo de hoy. Habrá más de 10 minas en producción y las
exportaciones rondarán el 65% de las exportaciones sanjuaninas, superando los
20 mil millones de dólares anuales. Esta actividad se habrá consolidado como la
de mayor crecimiento en los distintos sectores económicos de la Provincia. Se
debe tener en cuenta que el consumo de metales nobles y básicos serán muy
demandados a futuro, tanto por el crecimiento tecnológico como por la necesidad
de abastecer una población cada vez más demandante de bienes. Y por lo tanto
los precios de estos, con altibajos, crecerán al ritmo de la demanda.
—¿Cómo piensa
que tendría que ser la participación de la provincia y de nuestras empresas en
esos nuevos emprendimientos?
—Como los yacimientos son de las Provincias (el Codigo de Minería
establece que las minas pertenecen a la jurisdicción del lugar en que se
encuentran, en este caso en las Provincias, ya que el estado Nacional, no posee
territorio propio), esta, debería ser partícipe directo de la explotación y por
lo tanto debería ser accionista de la Empresa Operadora en un porcentaje
minoritario. Esta integración permitiría mejorar los controles e integrar a la
sociedad en el aprovechamiento del recurso que se extrae de nuestro suelo.
—¿Las
empresas sanjuaninas pueden transformarse en grandes proveedoras de servicios
mineros en la Argentina o tendrán a ser desplazadas por extranjeras o de otras
provincias?
—El modelo de otros lugares en el mundo, nos dice que el desarrollo
de la industria sanjuanina será tan importante en los próximos años que a
futuro se convertirán en empresas exportadoras de bienes y servicios. Lógico,
este desarrollo deberá estar acompañado (como en otros lugares del mundo) por
un fuerte apoyo e incentivo por parte de políticas de estado que permitan
sustituir importaciones y disponer de créditos a tasas internacionales y de
largo plazo. Finalmente, sostengo que jamás se logrará el 100% de proveedores
locales y que estos estarán acompañados por otros de origen Nacional e
Internacional.
—Qué tipo de
empresas de servicios mineros son las que se privilegiarán en San Juan? ¿Cuáles
sectores deberán desarrollarse si queremos que parte de la riqueza quede acá?
—Fundamentalmente aquellas dedicadas a los servicios de transporte,
metalúrgicas, fundiciones, mantenimiento, reparaciones (de todo tipo),
informática, servicios varios y provisión de insumos y materiales de consumo
masivo. Que la riqueza se derrame en San Juan va a depender de la aptitud y la
actitud de los empresarios y emprendedores sanjuaninos.
—¿Qué leyes
serían necesarias para potenciar a las empresas sanjuaninas?
—La primera estaría ligada a la prioridad del compre local, la
segunda y muy importante, el apoyo tecnológico y económico para poder llevar a
cabo este desafío, finalmente la capacidad de gestión de nuestros
emprendedores.
“Como los yacimientos son
de las Provincias, esta debería ser partícipe directa de la explotación y por
lo tanto debería ser accionista de la empresa operadora en un porcentaje
minoritario”. Jaime Bergé
—¿Habremos
resuelto el tema de los controles? ¿Cómo piensa que para esa época se debería
hacer el control ambiental?
—Sin duda con la participación directa de la gente, que a esa altura ya tendrá la capacidad, la conciencia y la
madurez para realizarla conjuntamente con los técnicos de nuestra Policía
Minera. Este camino nos demandara los próximos 10 años, pero finalmente
lograremos confiar en nosotros mismos para este tipo de controles.
—¿Cómo
debería hacerse el control de los minerales extraídos? ¿Convendría contratar
una consultora internacional?
—Esta haría falta durante el proceso de capacitación y
concientización. Posteriormente, es decir en el 2035, realizaremos los
controles con nuestros técnicos y nuestra sociedad.
—¿Qué
representará en términos económicos la minería para esa época?
—Mucho; seguramente más del 60% del PBP (Producto Bruto Provincial),
esto sin desmerecer los otros sectores que también crecerán desmesuradamente
durante los próximos 20 años. El tema esta que la actividad minera en San Juan
no tiene techo, en cambio otras actividades como la agricultura y la agro
industria, se encontraran limitadas por las posibilidades de crecimiento de
nuestros valles, ganando tierras al desierto.
—De acuerdo a
la tendencia mundial ¿el oro seguirá siendo un mineral importante? ¿Qué otros
minerales adquirirán valor en San Juan?
—Sostengo que los metales nobles y los básicos seguirán siendo importante
mientras la humanidad demande confort y bienes. Además, de aquí al 2035 se
incorporarán al mercado de consumo grandes masas de gente marginada
actualmente, como son las comunidades asiáticas, latinoamericanas y africanas,
es decir estamos esperando el ingreso al mercado de consumo de mas de mil
quinientos millones de habitantes en los próximos años. En resumen, con los
altibajos propios de los mercados de metales, la tendencia será al aumento
progresivo de los precios, arrastrados por una demanda creciente.
—Hasta hoy la
Universidad Nacional de San Juan se ha transformado en un bastión anti minero.
¿Seguirá esa tendencia o se transformará en una cantera de empresarios y
profesionales de la minería?
—La Universidad de San Juan, ha elegido un camino en caracol, es
decir, cada vez esta mas encerrada en sí misma, formado profesionales sólo para
ella, sin tener en cuenta la
tendencia de la demanda de la industria local. Si tengo que ver un futuro, le
diría que en el futuro San Juan, contara con importantes universidades
financiadas por las empresas. Hacen falta ingenieros, administradores,
analistas, etc. Carreras duras y no aquellas que podemos financiar con dos
pesos y sólo le sirve para hacer número de alumnos y no futuros profesionales
para el desarrollo de San Juan.
—Si como
usted dice, San Juan tiene un futuro importante, habrá que pensar también en
una clase empresaria con miras más altas…
— Me podrán decir que soy un soñador pero estoy seguro que tenemos
un camino por recorrer y que el premio será una mejor calidad de vida para
todos y una provincia con pleno empleo, sin gente viviendo en condiciones
precarias y con un desarrollo en el sentido más amplio del término. Para esa
época, seguramente y gracias al desarrollo económico, seremos una provincia sin
pobres, con trabajo para todos, con un PBI per cápita superior al de todas las
otras provincias, con obras de infraestructura pensadas para la gente y la
producción, liderando el ranking de las
provincias exportadoras del país. En ese año ya tendremos el Túnel de Agua
Negra terminado, y la provincia estará llena de industrias, minería, y una gran
variedad de productos agrícolas elaborados y exportados a todas las partes del
mundo con un sello propio al que desde ya le pongo un nombre: “sol sanjuanino”.
—Habrá que
pensar también en un hombre distinto…
—Por supuesto. Con el túnel tendremos una provincia de puertas
abiertas con lo que no es difícil imaginar un San Juan abierto, cosmopolita,
donde se encuentren los mejores técnicos, artistas, pensadores, escritores.
Habrá que hacer una gran convocatoria para que, motivados por la prosperidad de
esta tierra, retornen todos los sanjuaninos que emigraron en busca de un futuro
mejor, porque ese futuro mejor será posible entre estas montañas. Creo que
tenemos que apostar por un San Juan que además de desarrollado económicamente
aspire a ser un centro cultural con teatros, movidas culturales y
manifestaciones de la vanguardia del arte. En una palabra, habrá que comenzar
ya mismo a modelar un San Juan con personalidad, con dirigentes dispuestos a
dar todo por su gente, con una obra de arte majestuosa, que nos identifique
ante el mundo. Debemos lograr que nuestro desarrollo económico y cultural sea
un modelo del cual se miren los demás y nos haga sentir orgullosos de
pertenecer a esta provincia. Está en nosotros lograrlo.
PERFIL
Jaime Bergé nació el 7
de enero de 1952 en Morrison, provincia de Córdoba. Hijo de Jaime Bergé,
inmigrante catalán y propietario del almacén de ramos generales más grande del
pueblo mediterráneo, Jaime fue el menor de tres hermanos. “Había mucha
diferencia de edad”, aseguró. Y en 1972, cuando tenía 20 años, mandó una carta
a San Juan para calificar como estudiante de Ingeniería de Minas en la entonces
Universidad Nacional de Cuyo. Le dijeron que sí. Y se vino, sin conocer a
nadie.
Egresó en 1977 e inmediatamente consiguió trabajo en Minera TEA, la
calera de Albardón que se convertirá en la de mayor producción cuando incorpore
en diciembre un horno de última tecnología. Allí estuvo hasta el año siguiente,
cuando viajó a Buenos Aires por disposición de la misma empresa. En 1993 puso
en marcha en sociedad con Aníbal Torés y Eduardo Zeballos, BTZ Minera, empresa
que maneja hasta la actualidad y dedicada a la explotación y desarrollo de
minas para terceros. Por ejemplo, Loma Negra.
En 1992 entró a la Cámara Minera de San Juan como representante de
TEA y tan sólo un año después ya se convirtió en presidente de la institución.
Desde 1993 hasta el 2008 fue el presidente de la Cámara Minera de San Juan, con
la sola interrupción de 1995 a 1997 en que fue presidente de la Federación Económica
de la provincia. Actualmente ha vuelto a presidir la Cámara.
Fue además presidente del Centro de Ingenieros y de la Federación de
vóley. Gran lector –tiene una biblioteca con 1.500 ejemplares- es un amante de
los clásicos y de temas culturales y humanistas. Además, es un seguidor de la
política, aunque no tiene filiación partidaria pero se identifica con el
justicialismo. Nunca desempeñó un cargo público y en el gobierno de Jorge
Escobar le ofrecieron la entonces Subsecretaría de Minería, cargo que rechazó. Jaime está divorciado y es padre de tres
hijas. Está en pareja con la escritora Alejandra Araya.
Ver
el libro completo de Juan Carlos Bataller – El desafío de pensar el futuro SAN
JUAN 2035